I en stor organisation er det vigtigt med både klare mål og en klar kompetencefordeling. Det er mindst lige så vigtigt at få tilrettelagt gode dialogstrukturer, så alle relevante parter bliver inddraget i formuleringen af mål og afklaringen af roller. Derfor bygger styring i Faaborg-Midtfyn kommunes model på at der etableres en aftalestyring, som er tæt knyttet til en dialogmodel og som fokuserer på mål og midler i aftalestyringen.

Udgangspunktet er at der for alle selvstændige enheder, institutioner, fagsekretariater og stabe, udformes en aftale, der beskriver de centrale mål for det kommende år, samt de ressourcer og rammer som er til rådighed for at indfri målene. Det er også målet at opbygge faste rutiner omkring resultatopfølgning og evaluering af de forskellige aftaler.

 

I maj 2010 blev et nyt koncept for aftalestyring godkendt.

Konceptet kan ses her

Konceptet i kort form kan ses her

Spillereglerne for Decentral Ledelse og Central Styring fastsætter de generelle rammer og vilkår som den enkelte aftaleholder er underlagt i forhold til driften og udviklingen af aftaleområdet. Spillereglerne skitser er derfor de generelle frihedsgrader/råderum som aftaleområdet har i forhold til aftalestyring. Aftalen skitser de årlige forventninger og krav i forhold til mål, resultater og økonomi.

Spilleregler har et længerevarende perspektiv og revideres derfor kun lejlighedsvis. Ved den årlige aftaleindgåelse forpligtes direktionen og aftaleholderen til at overholde de gældende spilleregler.

Spilleregler for decentral ledelse og central styring (åbner i PDF)